Việc xây dựng và kích hoạt Trung tâm xuất sắc low-code (Center of Excellence – CoE) là để đảm bảo trung tâm sẽ hỗ trợ các mục tiêu dài hạn của tổ chức.
Đương nhiên, đối với sự thành công của trung tâm xuất sắc, con người là yếu tố quan trọng, và bạn cần có cách thức chiến lược để tìm kiếm nhân tài và đối tác, những người không chỉ có thể giúp bạn đạt được các mục tiêu đó mà còn phù hợp với văn hóa tổ chức của bạn.
Cùng Kyanon Digital tìm hiểu về chiến lược phân bổ nguồn lực và kế hoạch phát triển low-code cho doanh nghiệp qua bài viết sau.
Khi xây dựng một trung tâm xuất sắc low-code Mendix, các tổ chức thường gặp phải ba tình huống phổ biến:
- Tận dụng nhân tài hiện có: Bạn có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm có thể chuyển đổi sang phát triển low-code. Đây là một lợi thế tuyệt vời, vì họ đã hiểu rõ văn hóa và các mục tiêu của tổ chức. Bằng cách cung cấp các chương trình đào tạo và chứng nhận Mendix chuyên sâu, bạn có thể nhanh chóng biến họ thành những chuyên gia về nền tảng này.
- Tuyển dụng nhân tài mới: Nếu bạn không có sẵn nhân sự có kỹ năng về low-code, thì việc tuyển dụng những người có năng lực này là cần thiết. Hãy tìm kiếm những ứng viên có kinh nghiệm phát triển ứng dụng hoặc tích hợp hệ thống, đồng thời thể hiện sự ham học hỏi và đam mê với công nghệ low-code.
- Thuê ngoài các kỹ sư phần mềm: Một số tổ chức lựa chọn thuê ngoài nhân sự để thực hiện các dự án low-code cho các đối tác chuyên môn. Đây có thể là giải pháp phù hợp nếu bạn cần hoàn thành dự án nhanh chóng hoặc không có đủ nguồn lực nội bộ. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải chọn một đối tác có chuyên môn về low-code và hiểu rõ các mục tiêu của bạn.
1. Cách doanh nghiệp tận dụng nguồn lực có sẵn để phát triển trung tâm xuất sắc low-code
1.1. Chuyển đổi các full-stack developer sang low-code Mendix
Chắc hẳn công ty bạn có những full-stack developer đang mong muốn mở rộng kỹ năng của mình. Hãy tận dụng lợi thế này. Họ có thể dễ dàng thích nghi với nền tảng Mendix, bổ sung khả năng lập trình low-code vào bộ kỹ năng của họ. Quá trình chuyển đổi này nên diễn ra tự nhiên đi kèm với việc đào tạo chuyên sâu để trang bị cho họ những kiến thức chuyên sâu về môi trường Mendix.
1.2. Trao quyền cho các Business Analyst và Admin Staff tham gia phát triển Mendix
Đôi khi bạn có những nhân viên tại các vị trí như Business Analyst hay kiến trúc sư quan tâm đến phát triển phần mềm, nhưng chưa có kinh nghiệm lập trình chính thức. Đây chính là một cơ hội tuyệt vời để họ mở rộng khả năng của mình.
Những người này thường có kỹ năng tạo giải pháp bằng các công cụ năng suất và có thể trở thành ứng viên sáng giá cho phát triển Mendix với chương trình định hướng và đào tạo phù hợp.
1.3. Phát triển nguồn nhân lực
Xây dựng nguồn nhân lực nội bộ là một chiến lược hướng tới tương lai, đảm bảo doanh nghiệp luôn cung cấp đủ nhân lực có chuyên môn Mendix. Điều này giúp nâng cao sự linh hoạt của đội ngũ nhân viên và có thể tiết kiệm đáng kể chi phí cho doanh nghiệp.
Các bước phát triển nguồn nhân lực bao gồm:
- Xác định những cá nhân có năng lực tiềm năng để phát triển low-code.
- Triển khai quy trình định hướng và chương trình đào tạo bài bản cho những người mới tham gia Mendix, chương trình này cũng có thể được sử dụng để đào tạo nguồn lực từ các đối tác.
1.4. Xây dựng chiến lược triển khai low-code Mendix cho doanh nghiệp
Hành trình triển khai Mendix bao gồm nhiều giai đoạn then chốt, mỗi giai đoạn xây dựng dựa trên nền tảng của giai đoạn trước, tạo ra một khung phát triển và đổi mới mạnh mẽ.
Chuẩn bị (Preparation) – Xây dựng nền tảng vững chắc:
- Thiết lập nền tảng vững chắc với các nguồn lực chuyên dụng của Mendix và chương trình đào tạo được thiết kế riêng, điều cần thiết để hiểu toàn diện về khả năng của Mendix.
- Sử dụng các tài liệu hướng dẫn, video và các khóa học trực tuyến do Mendix cung cấp.
- Cân nhắc thuê các chuyên gia tư vấn Mendix để hỗ trợ xây dựng nền tảng ban đầu.
Khởi động (Start) – Bắt đầu quá trình phát triển:
- Bắt đầu bằng cách hướng dẫn nhóm của bạn thông qua việc áp dụng Mendix và phát triển ứng dụng đầu tiên với sự hỗ trợ từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm, chẳng hạn như Mendix Expert Services hoặc các Đối tác được chứng nhận bởi Mendix.
- Tập trung vào việc xây dựng các ứng dụng đơn giản để làm quen với nền tảng và các tính năng cốt lõi của Mendix.
- Tham gia các hội thảo trên web và các sự kiện khác của Mendix để học hỏi từ các chuyên gia và trường hợp ứng dụng thực tế.
Cấu trúc (Structure) – Nâng cao kỹ năng và tính độc lập:
- Xác định quy trình làm việc của bạn và xây dựng nguồn nhân lực cho Mendix.
- Ở giai đoạn này, bạn tập trung vào hoàn thành các chứng chỉ Mendix và xác định những người dẫn đầu tiềm năng trong nhóm của mình.
- Phát triển các tài liệu và quy trình nội bộ để đảm bảo tính nhất quán và chất lượng trong việc phát triển ứng dụng Mendix.
- Bắt đầu xây dựng một cộng đồng Mendix nội bộ để chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm.
Mở rộng (Scale) – Vươn tới những mục tiêu lớn hơn:
- Mở rộng khả năng phát triển của bạn và thực hiện các dự án phức tạp hơn.
- Các tổ chức ở giai đoạn này có xu hướng tận dụng các cộng đồng Mendix nội bộ của họ và thậm chí bổ sung thêm các giảng viên đào tạo vào nhóm của họ.
- Tham gia vào các dự án lớn hơn và phức tạp hơn, có thể liên quan đến việc tích hợp với các hệ thống khác.
- Cân nhắc xây dựng một Trung tâm xuất sắc Mendix để thúc đẩy việc áp dụng Mendix trên toàn doanh nghiệp.
1.5. Phát triển chuyên môn bằng các chương trình đào tạo nội bộ
Để hỗ trợ việc mở rộng quy mô phát triển ứng dụng Mendix, việc xây dựng khả năng đào tạo nội bộ cho đội ngũ là rất cần thiết.
Nếu tổ chức của bạn đang đạt được 12-15 chứng chỉ Mendix mỗi năm, thì việc cân nhắc phát triển một chương trình đào tạo nội bộ sẽ rất có lợi. Bằng cách tận dụng chương trình “Train the Trainer” của Mendix, bạn có thể đảm bảo sự phát triển liên tục và duy trì các phương pháp ứng dụng low-code tốt nhất trong nhóm của mình.
Ứng viên lý tưởng để trở thành giảng viên đào tạo cần có chứng chỉ Intermediate Developer (ưu tiên hơn là chứng chỉ Advanced) cùng với kỹ năng giao tiếp tốt.
2. Kế hoạch tuyển dụng: Xây dựng đội ngũ phát triển low-code chất lượng cao
Trong trường hợp bạn không có sẵn nguồn nhân lực nội bộ để tận dụng nhưng vẫn muốn xây dựng năng lực phát triển low-code của riêng mình, thì bạn có thể bắt đầu tìm kiếm nhân tài bên ngoài.
Theo cách truyền thống, việc tuyển dụng các kỹ sư phần mềm thường tập trung vào các cử nhân ngành khoa học máy tính. Nhưng với phát triển low-code, với bản chất low-code (ít code), mở ra cánh cửa cho những người có thể không có nền tảng lập trình điển hình nhưng lại sở hữu tư duy phân tích mạnh mẽ.
Hãy hướng đến những cá nhân có kinh nghiệm trong việc giải quyết vấn đề và tối ưu hóa quy trình, hoặc thậm chí là những người có năng khiếu về tư duy thiết kế. Những chuyên gia này thường phát triển mạnh mẽ trong môi trường low-code và có thể mang đến những góc nhìn mới mẻ cho nhóm.
2.1. Những lưu ý khi tuyển dụng đội ngũ low-code
Tuyển dụng nhân sự cần được coi là một khoản đầu tư chiến lược. Do thị trường cạnh tranh khốc liệt đối với các kỹ sư Mendix, hãy cân nhắc các kênh tuyển dụng mới ngoài các cách truyền thống như Mendix University Program.
Chiến lược tuyển dụng nên bao gồm:
- Tuyển dụng dựa trên sự đa dạng trong kỹ năng và tư duy của ứng viên.
- Đầu tư đào tạo nhân viên nội bộ khi các ứng viên bên ngoài giàu kinh nghiệm khan hiếm.
- Tận dụng Mendix Developer Job Board để quảng cáo các vị trí tuyển dụng trong Mendix Academy.
2.2. Tổ chức khóa đào tạo thực tập sinh để tuyển dụng
Các chương trình thực tập cung cấp một nền tảng thực tế để giới thiệu về phát triển low-code bằng Mendix, mang lại lợi ích cho cả công ty và người được tuyển dụng tiềm năng bằng cách cung cấp thời gian đánh giá kéo dài và trải nghiệm học tập phong phú.
Tại Mendix’s internal App Factory, có một chương trình Thực tập sinh Mendix (Mendix Trainee). Chương trình thực tập này kéo dài 12 tháng cho những tài năng trẻ vừa tốt nghiệp và đầy hứa hẹn. Sáng kiến này đã chứng tỏ là một chiến lược hiệu quả để đối phó với những thách thức tuyển dụng nhân tài trong ngành.
So với quy trình tuyển dụng phức tạp đối với các kỹ sư phần mềm giàu kinh nghiệm, các thực tập sinh đã nhanh chóng thích nghi.
Chỉ trong vòng 90 ngày, họ đã nắm vững những kiến thức cơ bản về Mendix và hoàn thành ứng dụng đầu tiên của mình. Tiến bộ nhanh chóng, họ hướng tới chứng chỉ Advanced trong vòng sáu tháng và được trao cơ hội làm việc tại App Factory hoặc khám phá các vai trò khác trong công ty vào cuối năm.
Cách tiếp cận này không chỉ đáp ứng nhu cầu tuyển dụng nhân sự ngay lập tức mà còn nuôi dưỡng một đội ngũ có kỹ năng, linh hoạt, có khả năng thúc đẩy các mục tiêu chuyển đổi kỹ thuật số của doanh nghiệp bạn.
3. Tích hợp các nguồn lực phát triển sẵn có với low-code Mendix để tạo ra các giải pháp linh hoạt
Nếu doanh nghiệp bạn thường xuyên sử dụng thuê ngoài đội ngũ lập trình để thực hiện các dự án, bạn không cần tập trung vào việc tìm kiếm và đào tạo đội ngũ kỹ sư nội bộ.
Tuy nhiên, việc tích hợp low-code Mendix vào quy trình của tổ chức đòi hỏi một chiến lược hoạch định rõ ràng. Các nhóm nội bộ cần được trao quyền với các khả năng quản trị để giám sát vòng đời phát triển ứng dụng, đảm bảo các giải pháp được thuê ngoài đáp ứng các mục tiêu chất lượng và chiến lược của doanh nghiệp.
Các tiêu chí lựa chọn đối tác triển khai
Khi mở rộng các nhóm Agile của bạn với các đối tác bên ngoài, việc cân nhắc đến sự tương thích với văn hóa tổ chức và mục tiêu chiến lược của bạn là rất quan trọng.
Dưới đây là một số lưu ý khi doanh nghiệp lựa chọn đối tác:
- Các đối tác chuyên biệt (Boutique Partners): Cung cấp kiến thức và kỹ năng chuyên môn về Mendix, có thể mang lại trình độ kỹ thuật và kiến thức ngành cao hơn.
- Các nhà tích hợp hệ thống toàn cầu (Global System Integrators – GSI): Lựa chọn lý tưởng để tận dụng khả năng mở rộng toàn cầu và năng lực trên thị trường quốc tế.
- Các nhà tư vấn độc lập: Có thể cung cấp dịch vụ cá nhân hóa và linh hoạt hơn. Một ưu điểm khác là họ có thể có chuyên môn rất cao và các kỹ năng chuyên biệt.
4. Kyanon Digital: Đối tác low-code cho thành công của doanh nghiệp bạn
Với việc thực thi đầy đủ các chiến lược này, trung tâm xuất sắc Mendix (Mendix CoE) có thể trở thành yếu tố then chốt cho những nỗ lực chuyển đổi kỹ thuật số của tổ chức bạn. Trung tâm này cung cấp sự linh hoạt để thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Kyanon Digital là nhà cung cấp các giải pháp kỹ thuật số toàn diện với hơn 10 năm kinh nghiệm trên thị trường châu Á – Thái Bình Dương. Với vai trò đối tác chiến lược của Mendix tại Việt Nam, Kyanon Digital cung cấp các giải pháp low-code hàng đầu, thúc đẩy quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp bạn với những giải pháp và ứng low-code chất lượng cao.
Liên hệ Kyanon Digital ngay hôm nay để nhận được tư vấn từ các chuyên gia trong lĩnh vực low-code.
Nguồn: Mendix
Dịch và biên tập: Kyanon Digital
